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啟動 齊動  I 一切以客戶需求至上

發(fā)表時間:2025-12-18 10:49

      河津項目1#~2#凝汽器是公司歷史以來,項目周期最短,最快投入運行的項目。自接到客戶訂單后,公司各部門高效配合,完成項目啟動、有關部門齊動,40天內(nèi)完成產(chǎn)品交貨,60天完成項目投運交付,于12月14日首次投運,各項數(shù)據(jù)正常,供回水溫差20℃,達到設計指標。

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項目啟動

     10月初接到項目,項目計劃部便第一時間啟動,并就整個項目的組織、參與、協(xié)調(diào)、制造各個環(huán)節(jié)進行責任到人制,及時召開項目專題會,制定周密的跟進計劃和時間節(jié)點,提前梳理項目難點和重點,提請相關部門高度配合,及時協(xié)調(diào),一切以客戶需求至上。

設計先鋒

        設計部面臨設計周期極短與技術標準超常的雙重挑戰(zhàn),全周期僅一個多月就要交貨,且管側設計壓力達1.6MPa,需按非標設備全新設計。

       設計部打破常規(guī),實現(xiàn)多項關鍵創(chuàng)新:采用單進單出、四流程布局,優(yōu)化空間與換熱效率;嚴格執(zhí)行GB/T150、GB/T151標準,對管板等核心元件進行強度校核;水側采用封頭密封并設檢修人孔,兼顧輕量化與高強密封;針對喉部巨大盲板力問題,通過增設加強筋板優(yōu)化傳力路徑,確保結構安全。

       項目推進期間,團隊主動放棄國慶休息,在領導全程協(xié)調(diào)與資源調(diào)配下,日夜攻堅,最終在一周內(nèi)也就是1015日完成全部高質(zhì)量施工圖設計,保障項目關鍵節(jié)點。


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生產(chǎn)組織

      圖紙定版后,子公司紐克利利用庫存材料進行中間管板下料, 于1017日完成全部下料工序,迅速進入到生產(chǎn)組織下一階段也就是焊接加工,僅用2天時間,便完成拼焊轉加工,與此同時,數(shù)智部積極配合工藝落地,最短時間內(nèi)完成定版,制造部、紐克利即刻啟動生產(chǎn),項目配套難度最大的短管板于1030日配套齊全,接下來便進入到緊密的生產(chǎn)實施階段,作為承制部門的制造部精心組織端管板加工工序,做到工序間不落地,把四張端管板按生產(chǎn)實際需求先后順序安排內(nèi)部和外部資源同步搶制,1#機和2#機前后端管板先后于11月上旬和中旬迅速完成,后端管板1116日完工,為凝汽器殼體搶制奠定基礎。整個生產(chǎn)過程,制造部根據(jù)實際工序和項目總體安排,安排專職班組就該項目進行分段搶制,力爭在有限時間內(nèi)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務,功夫不負有心人,所有部件于11月內(nèi)完成發(fā)貨交付,為保證電廠順利安裝,1#發(fā)貨后制造部派出兩名服務人員到現(xiàn)場進行配合安裝和相關安裝指導工作。

管板搶制

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  其余部件

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1#凝汽器殼體發(fā)貨

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2#凝汽器殼體發(fā)貨

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      該項目從設計配合到材料預采購到生產(chǎn)組織,全線條高度重視,可謂幾大突破,一是項目周期最短;二是設計難度系數(shù)最大;三是各環(huán)節(jié)時間壓縮最緊;四是全線條無縫連接;但在公司各部門的精誠合作下,本項目不僅按時交貨,投運安全滿足設計要求,更實現(xiàn)了多項技術突破,展現(xiàn)了團隊在高壓、短周期條件下的技術應變能力,同時也是公司內(nèi)部高效執(zhí)行力的最直接體現(xiàn),更重要的是將客戶需求至上的理念貫穿始終,為后續(xù)同類高難度項目積累了重要經(jīng)驗。


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